Impacto emocional del trabajo híbrido en empleados tras la pandemia

La llegada de la pandemia por COVID-19 obligó a las empresas y empleados a adaptarse a un nuevo modelo laboral. El trabajo híbrido, que combina modalidades presenciales y remotas, ha sido uno de los resultados más significativos de esta transformación. Sin embargo, este cambio no solo ha implicado ajustes estructurales y logísticos, sino que también ha tenido un impacto profundo en la salud emocional de los trabajadores, un aspecto que merece ser analizado críticamente.

El contexto de la pandemia y la adopción del trabajo híbrido

A finales de 2019 y principios de 2020, el mundo se enfrentó a una crisis sanitaria sin precedentes. Las medidas de distanciamiento social llevaron a muchas empresas en Argentina a adoptar el teletrabajo como respuesta inmediata. A medida que la crisis sanitaria fue evolucionando, se hizo evidente que esta modalidad venía para quedarse, con el surgimiento del trabajo híbrido como una alternativa viable que prometía el equilibrio entre la flexibilidad del home office y la interacción social del entorno laboral tradicional.

No obstante, esta situación ha expuesto no solo las ventajas del modelo híbrido sino también los desafíos emocionales y psicológicos que enfrentan los empleados. Aunque muchos informaron una mejora en su calidad de vida al evitar desplazamientos y ganar tiempo personal, otros comenzaron a experimentar sensaciones contradictorias.

Beneficios emocionales del trabajo híbrido

Uno de los principales beneficios mentalmente positivos que se ha destacado es la flexibilidad. Esta capacidad de elegir cuándo y dónde trabajar permite que los empleados gestionen mejor su tiempo y equilibren su vida personal y profesional. Un estudio realizado por REDTE.com indicó que más del 70% de los trabajadores argentinossintieron menos estrés al poder organizar su jornada laboral según sus ritmos personales y familiares.